«ПРОМИС» организовал для сотрудников практический тренинг на учебной площадке «Фабрика процессов», которая действует на базе предприятия ГК «Росатом». Образовательная программа направлена на знакомство с инструментами бережливого производства и развитие навыков их применения в реальных условиях.
Участники погрузились в симуляцию производственной цепочки, взяв на себя роли сотрудников различных уровней: от руководителя до логиста и линейного персонала. На первом этапе они получили в работу процесс «как есть» и прожили одну производственную смену, фиксируя типовые ошибки и потери. Затем «пересобрали» весь процесс с применением инструментов бережливого производства: 5S, производственного анализа, визуализации, устранения потерь и стандартизации. В результате, производительность выросла в разы, а участники наглядно увидели, как даже незначительные изменения в организации труда дают ощутимый эффект.
Полученные знания и инструменты участники обучения смогут применять в проектах по оптимизации рабочих процессов АО «ПРОМИС».
«Компания «ПРОМИС» более 10 лет работает над повышением эффективности производственных процессов. Уже накоплен значительный опыт в снижении издержек. Наши специалисты постоянно учатся находить и устранять потери, которые не всегда сразу видны», — поделился руководитель службы по организации производства АО «ПРОМИС» Сергей Панышев.
