АО «ПРОМИС» совместно с Корпоративным университетом Правительства Нижегородской области (КУПНО) провели встречу в «Точке кипения Hi-tech ПРОМИС» для руководителей и директоров по персоналу нижегородских компаний. Участники познакомились с работающими практиками повышения производительности, развития корпоративной культуры и вовлеченности сотрудников. Встреча и последующая отраслевая экскурсия прошли в рамках проекта «Школа Работодателя» Кадровой стратегии Нижегородской области.
Генеральный директор «ПРОМИС» Евгений Слиняков представил «Программу стабильного роста 3Д-20. Как обеспечить ежегодный рост компании на 20% на основе культурного кода нации». Он рассказал, почему современным предприятиям важно двигаться в сторону развития инноваций и повышения уровня доверия.
«Формула «3Д» — долгосрочные перспективы, доверие большинства и договороспособность. Без этого невозможно создать культуру, в которой сотрудники действительно вовлечены в процессы своей компании, готовы к изменениям и росту», — пояснил Евгений Слиняков.
Заместитель директора по персоналу Наталья Зорькина рассказала о внутренней программе «Лидеры PROактив», благодаря которой сотрудники могут инициировать собственные проекты и реализовать их при поддержке компании.
«У нас есть инструмент подачи предложений по улучшению. Действуют театральная студия и музыкальная группа, которые родились благодаря инициативе сотрудников. Мы нашли режиссёра, предоставили помещение и люди потянулись. Сейчас предложения идут «снизу», а мы — поддерживаем. Это уменьшает риск выгорания, укрепляет связи и напрямую влияет на результаты работы», — рассказала Наталья Зорькина.
«ПРОМИС» является участником сразу нескольких программ КУПНО, одна из которых — это «Школа работодателя». Она призвана повышать качество работы с персоналом на якорных предприятиях региона.
«ПРОМИС» — один из ярких примеров предприятий, открытых к диалогу и обмену лучшими практиками. Евгений Евгеньевич подробно рассказал о логике повышения производительности и представил конкретные инструменты. Уверена, эти подходы будут полезны всем участникам встречи», — отметила руководитель проектного офиса реализации Кадровой стратегии Нижегородской области Жанна Петрунина.
«Основная проблема сейчас — удержание специалистов в возрасте от 20 до 30 лет. Услышала интересные идеи — ипотечные программы, развитие сообществ по интересам. Но здесь нужно продумать, как это можно реализовать у нас», — поделилась участник мероприятия.
«Слушая Евгения Евгеньевича и Наталью Владимировну, поймала себя на мысли, что для меня «ПРОМИС» ассоциируется с понятием «человекоцентричность». Сложилось чёткое ощущение, что слова «человек важен, каждый вклад ценен» – не просто слова», — рассказала участница.
После встречи прошла экскурсия по производственным помещениям компании. Участники увидели пример реализации корпоративной программы, которая становится реальным инструментом экономического роста.
